В июле 2025 года METR провели эксперимент: 16 опытных разработчиков решали реальные задачи в open-source проектах — с AI или без. Результат: с AI они работали на 19% медленнее. Доверительный интервал — от +2% до +39%. При этом сами участники думали, что стали на 20% быстрее.
Этот результат быстро разошёлся по техномедиа, Reddit и Hacker News.
В феврале 2026 года METR опубликовали обновление. Новые модели, больше участников, свежие инструменты. Для тех же разработчиков — ускорение в среднем на 18%, доверительный интервал от -38% до +9%. Для новых участников — ускорение на 4%, интервал от -15% до +9%. METR пишут: «мы считаем вероятным, что AI-инструменты сейчас ускоряют разработчиков по сравнению с началом 2025 года, но наши данные — лишь слабое свидетельство масштаба этого улучшения».
Осторожная формулировка. Широкие интервалы. Честное признание ограничений. Именно это делает исследование надёжным.
Сколько заголовков оно получило? Почти ноль. Пара нишевых рассылок, один пост на Substack. Первое исследование — «AI замедляет!» — разлетелось по всему миру. Обновление — «похоже, уже нет» — проигнорировали.
Я бэкенд-разработчик на PHP, каждый день использую Claude Code. Последний год читал всё подряд — и каждый второй заголовок говорил, что я скоро стану не нужен. Тогда я начал смотреть, кто именно это говорит. И зачем.
Четырёхходовка
26 февраля 2026 года Block Inc. объявил об увольнении 4000 человек — 40% штата. CEO Джек Дорси написал в письме акционерам: «intelligence tools изменили то, что значит строить и управлять компанией». Акции подскочили на 24%. Восемь миллиардов долларов капитализации — за ночь.
Но посмотрим на финансовые отчёты. Block утроил штат во время пандемии — с нескольких тысяч до 13 000. Выручка в 2025 году — $24,2 млрд, почти не изменилась. Чистая прибыль упала с $2,9 млрд до $1,3 млрд. Gross profit per employee вырос — с $500K в 2019 до $750K в 2024 и $1M в 2025, как заявила CFO Амрита Ахуджи в интервью Fortune. Но этот рост начался задолго до увольнений.
Piper Sandler сохранил рейтинг «underweight». Убытки по транзакциям выросли с 11% до 18% от gross profit. Прогноз Дорси — удвоение продуктивности на сотрудника за год — аналитики Forbes назвали «difficult to swallow».
Через три недели Business Insider сообщил, что Block тихо нанимает уволенных обратно. Как минимум четверо вернулись. Дорси сам признал в первом письме: «мы заложили гибкость на случай ошибок».
Уволил 4000 — акции +24%. Нанял обратно — тишина.
Business Times со ссылкой на Bloomberg спросил Дорси, не AI-washing ли это. Он ответил уклончиво: «это проактивное решение». Затем добавил: «Я хочу, чтобы компания ощущалась как мини-AGI». При этом чистая прибыль упала вдвое.
Klarna: полный цикл
Block — не единственный пример. Klarna прошла весь путь и вернулась.
Klarna сократила отдел поддержки почти на 700 человек, переведя основной поток обращений на AI-чатбот. CEO Сиемятковски хвастался: 2,3 миллиона разговоров, экономия $40 миллионов. Штат сократили с 5000 до 3000.
Customer satisfaction упал на 22% — данные Forbes. Бот не справлялся с нестандартными ситуациями: споры по биллингу, мошенничество, закрытие аккаунтов. Инженеров и дизайнеров посадили отвечать на тикеты. Сиемятковски признал: «мы перегнули палку».
Klarna начала нанимать обратно — но не на прежние позиции. Теперь это «Uber-style» модель: гиг-работники, пониженная зарплата. Полноценные рабочие места с соцпакетом исчезли. Работа вернулась, условия — нет.
Forrester в отчёте Predictions 2026: 55% работодателей жалеют об AI-увольнениях. Треть потратила на рехайринг больше, чем сэкономила. Gartner прогнозирует: к 2027 году половина «AI-увольнений» будет тихо отменена.
Страхономика
Я называю это «страхономикой» — экономикой страха перед AI. Не заговор, а система стимулов: у каждого участника есть финансовая причина поддерживать панику.
Слой 1 — CEO. Goldman Sachs в ноябре 2025 обнаружил: компании, объявляющие об увольнениях, обычно проигрывают рынку. Даже если ссылаются на автоматизацию. Но у Дорси акции выросли на 24%. Почему? Рынок купил нарратив: «мы на передовой технологий, мы — будущее». Сработает ли это у других — неизвестно. Salesforce с тем же нарративом потерял в стоимости. Но сам факт, что CEO пробуют этот ход, — показательный.
Слой 2 — вендоры. Дарио Амодеи, CEO Anthropic, на Давосе заявил: «AI уничтожит 50% entry-level белых воротничков за 1–5 лет». Его компания продаёт Claude. Я сам плачу $200 в месяц. Человек, которому я плачу, говорит, что я скоро стану не нужен.
При этом Сэм Альтман, CEO OpenAI, в феврале 2026 признал: «There’s some AI washing where people are blaming AI for layoffs that they would otherwise do». Создатель ChatGPT говорит, что компании используют AI как отмазку. Но OpenAI при этом удваивает штат — до 8000. LinkedIn: за 2023–2025 создано 1,3 миллиона AI-вакансий, рост в 13 раз.
Пугают увольнениями — и одновременно открывают вакансии.
Слой 3 — медиа. «AI заменит 80–90% разработчиков» — заголовок. Внутри мелким шрифтом: «по мнению CEO компании, которая продаёт AI». Страх → клики → реклама.
Слой 4 — образование и консалтинг. Stanford AI Graduate Certificate — от $18 900 до $25 200. MIT — $2300. «AI-proof your career» — курсы на каждом углу. Accenture обучила 550 000 сотрудников генеративному AI и отслеживает еженедельные AI-логины для performance review. Не используешь AI-платформу — не продвигаешься.
Это не заговор. Это стимулы. У каждого участника есть финансовая причина раздувать панику. Стимулов её снижать — заметно меньше.
Что известно, а что — нет
Чтобы не быть тем, кого я критикую, разделю факты и интерпретации.
Подтверждено данными:
- METR: за год эффект сдвинулся в сторону ускорения, но доверительные интервалы широкие, размер эффекта пока неустойчив
- Block утроил штат в пандемию и сократил обратно. Рост gross profit per employee начался до увольнений
- Klarna уволила — customer satisfaction упал — наняла обратно на худших условиях
- Forrester: 55% работодателей жалеют об AI-увольнениях
- Бриньольфссон (Stanford, Financial Times): продуктивность США — 2,7% в 2025, вдвое выше среднего за десятилетие. Фурман (бывший советник Обамы), ранее скептик, теперь согласен
- 26,9% production-кода написано с помощью AI, рост с 22% за квартал
- Ускорение на 55% на изолированных задачах (функции, тесты, бойлерплейт) — но это лабораторные замеры, в реальных проектах цифры скромнее
- Dallas Fed: зарплаты в computer systems design выросли на 16,7% с конца 2022. Не упали — выросли
- 67 665 инженерных вакансий открыто на TrueUp, рост на 78% от минимума
Моя интерпретация (могу ошибаться):
- Значительная часть AI-увольнений — нарратив для Wall Street, а не следствие реальной автоматизации. Но не все: где-то AI действительно убирает рутинные позиции
- У паники вокруг AI есть бенефициары с конкретными финансовыми стимулами — это не заговор, а обычная рыночная механика
- Разработчик, который учится работать с AI, в большей безопасности, чем тот, кто боится и ждёт
Что конкретно делать
Абстрактное «не бойтесь» — бесполезно. Вот что работает на практике.
AI ускоряет конкретные вещи. Бойлерплейт, роуты, миграции, тесты, первый черновик кода. Я пишу на Laravel — и вечерний прототип, который раньше лежал бы в Notion полгода, теперь собирается за полтора часа. Не идеально: приходится руками допиливать обработку ошибок и переписывать middleware. Но выигрыш во времени — реальный.
AI ломает конкретные вещи. 45% разработчиков говорят, что дебажить AI-код занимает больше, чем написать самому. 45% AI-кода содержит уязвимости из OWASP Top 10. CodeRabbit: в 1,7 раза больше проблем в AI-коде, чем в человеческом. Не передавайте AI авторизацию, платежи и пользовательские данные без ручного ревью.
Инструмент ≠ замена. Klarna заменила людей — и провалилась. Перешла на гибрид — и стало работать. Исследование 67 000 разработчиков: хорошо организованные команды + AI = на 50% меньше инцидентов. Хаотичные команды + AI = вдвое больше инцидентов. AI усиливает то, что уже есть.
Не становитесь Claude-жокеем. На Reddit менеджеры хотят, чтобы разработчики просто «гоняли нейросеть». Один босс мигрировал 50K строк Vue в React за неделю — без TypeScript, без тестов. Это не использование AI. Это передача ответственности промпту. Разница: ты используешь AI для рутины и думаешь головой над архитектурой — или ты нажимаешь Enter и молишься.
Вместо финала
Может, я неправ. Может, через два года AI реально заменит большинство разработчиков, и эта статья будет выглядеть наивно. Доверительные интервалы широкие, данных пока мало, и никто честно не знает, куда всё повернётся.
Но вот что я знаю точно: прямо сейчас на вашем страхе зарабатывают CEO, вендоры, медиа и консалтинг. И ни один из них не заинтересован в спокойном заголовке. Когда вам в следующий раз скажут «AI заменит разработчиков» — посмотрите, кто говорит. И что продаёт.
UPD: Перечитал и понял, что сам попал в ловушку — написал про-AI статью, хотя зарабатываю на AI-инструментах (у меня блог про AI-тулы). Получается, я тоже часть системы, только с обратным знаком — «не бойтесь, покупайте». Оставляю это здесь для честности. Делайте поправку на мой bias так же, как я предлагаю делать поправку на bias CEO и вендоров.
P.S. Если запомните только одну цифру — пусть будет эта: 55% работодателей, уволивших людей «из-за AI», уже жалеют об этом. Может, через год она устареет. А может — вырастет.